最火兖矿电铝公司精细化管理节支3千万元GPS系统多路阀交换式电源起动继电器蜗轮蜗杆

兖矿电铝公司精细化管理节支3千万元

【铝剃齿机道】受欧洲债务危机影响，国内铝市场也难逃其咎，铝锭价格在低位徘徊已成常态。电铝公司针对当前形势，加大管理力度，严格控制成本费用，灵活营销策略，月份实现节支3千万元。

降低生产运行单耗，是电铝公司控制成本费用的举措之一。他们稳妥实施电解工艺参数优化，通过合理调整电压、分子比和铝水平，规整炉膛等措施，主要技术指标持续好转：槽温下降7℃，效应系数下降到0.1以下，铝锭综合交流电耗比去年同期降低255kwh。炭素公司调整底块生产和外委焙烧计划，通过外委焙烧增加底块产量556吨。加强电解槽日常管理维护和中小修计划管理，控制成本费用。今年1～9月份，大修电解槽15台，比计划减少13台，节支780万元；中型、新材料产业在经历了多项调剂和布局以后小型电解槽修理费用比去年同期也降低740万元。阳极系统破碎回用累计回用废生块3400吨、废熟块1470吨，合计节支856万元。济三电厂和南屯电厂实施煤泥系统改造和稳定运行管理，前三季度燃用煤泥71万吨，比去年同期角锯增加11万吨。炭素公司加大通风粉及机加碎回用力度，三季度回收通风粉使用500吨，回收利用率达到98%。

根据铝锭市场走势，遵循 低买高卖 原则，实施期现混合库存操作减少资金占用。该公司配有专人每天观察、研究铝行业经济走势，在铝锭价格回升的情况下，利用期货市场和金融工具，采取库存铝锭现货价格销售，对应远期期货买入保值，建立期现混合库存。不仅缓解了资金占用压力，而且保有了远期铝锭价格上涨时的或有利益。三季度累计在期货远期买入多头头寸7000吨，截止到目前获利300多万元。在铝产品销售方面，合理调整控制销量，追求利益较大化。注重客户群管理，在选择目标顾客方面，铝加工企业占1/3,贸易商占1/3,临时客户占1/3，形成了地域布局合理、战略用户突出，贸易商和生产商比重适当的销售模式。对应不同的客户群，定价方式上采取月均价占1/3，即时定价占1/3，期货定价占1/3。从目前销售结果看，铝锭销售价格比长江现货均价高元/吨。

电铝公司炭素阳极系统坚持 以质促销回收再生市场前景可期 ，根据客户需求实现多品种炭块生产，与南平、和顺、晨阳等客户建立了长期稳定的合作关系。1～9月份累计外销炭块21727吨，提前完成年度销售计划，实现增收7895万元。阴极系统动态研究主要原材料、产品价格走势及客户信息，加大重点目标市场攻关力度。三季度共签订订单763吨，其中出口订单513吨，生产系统保持较高负荷运转。开辟新的增盈渠道，依靠贸易不断增收创效。国贸公司突出贸易风险管理，强化市场预测分韶关析，积极寻求对外贸易机会，不断拓展贸易品种、扩大贸易规模。目前，非铝贸易比例进一步提升，占到总贸易额的40%，完成煤炭贸易24.临湘29万吨、转口铜贸易2301吨，与澳大利亚CAPROCK公司签订了223万吨的铁矿购销合同。同时，加大融资力度和资金使用控制，保证公司正常资金运转。在结算过程中尽量使用承兑汇票支付，减少银行存款支出量。月份支付承兑汇票3.13亿元，按照同期融资成本计算节约财务费用980万元。利用NDF工具及远期结售汇等产品，实现外汇产品收益1862万元。