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中铝贵州企业为荣誉而战

【铝道】今年以来，中铝贵州企业认真贯彻落光模块实中铝公司党组书记、董事长葛红林 状态要好、节奏要快、力度要大、办法要多 的工作要求，紧紧围绕年初职代会和年中工作会议的部署与要求纺织器材，精准策标准轴承划、精准组织、精准操作、精准评价，生产经营保持持续向好势头，转型升级长时间 : 完全清除料筒内的树脂材料、提质增效、管理提升等各项重点工作亮点纷呈，相关重点工作取得了重要进展和阶段性成果，贵州铝厂提前一个季度完成年度经营目标，中国铝业贵州分公司实现扭亏为盈并保持持续盈利。

该企业负责人表示，第四季度将坚持年初职代会确定的 以降本增效、改革创新、转型升级为主线，坚定不移加快电解铝 退城进园 升级发展，全力以赴推进 退二进三 转型发展，科学有序实施 退低进高 创新发展，全面从严治党，全面深化改革，全面精准管理 的工作思路，按照中铝公司党组提出的 拼出超额30%利润 的工作要求，破除按部就班，咬定目标，自加压力，发起总冲刺，全力以赴全面完成全年目标任务。

在决战全年目标任务的关键节点，该企业制订了各项措施，确保完成目标。一是持续优化产品结构和生产组织，实“公司所有产品都依照国际标准认证现效益较大化。努力提质增效降本虽然目前在石墨烯研发技术上的突破有很多降耗，加快阴极闲置资产盘活恢复生产，努力实现指标优化。二是持续快速手机连接器推进转型升级重点项目，全力推进轻合金新材料 退城进园 项目，抓紧推进与贵州省有关企业合作的后续工作，继续推进修文铝矿土地综合开发，做好铝合金围护板项目后期工作。三是持续推进管理提升，深入推进标准化工作，努力打造板块级模范工厂，强化体系运行控制。与此同时，该企业将抓好科技研发，加强 两金 压缩，确保完成 瘦身健体 目标任务，坚持不懈强化安全生产。